Čeští padesátníci se na trhu práce setkávají s řadou překážek, a to i přes své bohaté zkušenosti a kvalifikaci. I když mnozí čelí předsudkům zaměstnavatelů, kteří je považují za pomalejší či nákladnější, odborníci se shodují, že starší pracovníci mají stále co nabídnout. Co mohou kandidáti 50+ udělat pro to, aby byli konkurenceschopní a jak jim mohou HR odborníci pomoci?
Stereotypy, které brání padesátníkům v kariérním vzestupu
Čeští padesátníci to na trhu práce nemají snadné. Navzdory zkušenostem a kvalifikaci často narážejí na předsudky zaměstnavatelů, kteří je považují za méně adaptabilní, pomalejší v osvojování nových technologií nebo příliš drahé. „Firmy přitom paradoxně volají po loajalitě, stabilitě a odbornosti – tedy po vlastnostech, které starší zaměstnanci přirozeně nabízejí,“ vysvětluje Ondřej Tyleček, CEO společnosti Tailored People, www.tailoredpeople.cz. Přesto jsou pro pracovníky nad 50 let šance na uplatnění stále omezené. „Pro většinu firem je člověk kolem padesátky již starý a neperspektivní. Pro mě osobně je to naprosto nepochopitelné. Osobně vím, že jsem pracovně nikdy předtím nebyl v lepší kondici,“ uvádí Tomáš Vacek, zkušený podnikatel a partner reklamní agentury Contexto, www.contexto.cz.
Mnoho firem stále preferuje mladší uchazeče s představou, že jsou flexibilnější, dynamičtější a lépe se přizpůsobí novým technologiím. „Myslím, že se brzy dostaneme do doby, kdy budou padesátníci braní jako třicátníci. A já se na to upřímně těším, rozhodně mají tito zaměstnanci co nabídnout,“ doplňuje Simona Zábržová, zakladatelka a CEO společnosti Soulmio, www.soulmio.com.
Co starší pracovníci skutečně přinášejí firmám
HR odborníci a recruiteři bohužel nejsou vždy v pozici, kdy by mohli starší kandidáty obhájit. Pokud firma odmítá padesátníky systémově, těžko to změní. Kvalitní HR odborníci si však uvědomují hodnotu zkušených pracovníků a snaží se spíše vyvracet předsudky ve firmách – například vyzdvihnout zkušenosti v řízení projektů, schopnost mentorovat mladší kolegy nebo fakt, že starší zaměstnanci méně často mění práci. Je však nutné si uvědomit, jak se společnost změnila. „Zatímco dříve se lidé v tomto věku pomalu chystali do důchodu, dnes jsou padesátníci v plné fyzické i duševní kondici, často na vrcholu kariéry. Mají před sebou ještě 15 let aktivního pracovního života, což je dostatek času na to, aby firmě přinesli stabilitu, zkušenosti a výsledky,“ upozorňuje Ondřej Tyleček.
Flexibilita a nové dovednosti jako cesta k úspěchu
Co tedy mohou kandidáti 50+ dělat, aby zůstali konkurenceschopní na trhu práce? Klíčová je flexibilita a nebát se učit novým věcem, zejména v oblasti rozvoje digitálních dovedností. Rekvalifikace může pomoci, ale často stačí ukázat, že mají otevřený přístup. Důležitý je také networking – mnoho lidí v tomto věku získává práci spíše přes kontakty než přes běžná výběrová řízení. „Dále je vhodné mít otevřený přístup k různým formám spolupráce. Například práci na částečný úvazek nebo projektové spolupráce,“ říká Simona Zábržová.
Výzvy pro ženy nad 50 let
Ženy to mají v tomto věku složitější než muži. Nižší mzdová očekávání u žen mohou paradoxně vést k tomu, že je zaměstnavatelé vnímají jako méně hodnotné kandidátky. Pokud si muž 50+ řekne o vysokou mzdu, může to budit dojem sebevědomí a odborné jistoty. Když si žena řekne o méně, může to naopak působit tak, že si svou hodnotou není jistá nebo že její zkušenosti nejsou tak cenné. Místo toho, aby byly ženy kvůli nižším požadavkům upřednostňovány, mohou být vnímány jako méně atraktivní pro klíčové nebo lépe placené pozice.
Změna strategie při dlouhé nezaměstnanosti
Pokud někdo hledá práci už dva roky bez úspěchu, je čas na změnu strategie. Může pomoci individuální konzultace s kariérním poradcem, změna pracovního oboru nebo odklon od zaměstnaneckého poměru směrem k freelancingu či podnikání. „Důležité je nezůstávat v pasivitě – dlouhá nezaměstnanost jen zvyšuje bariéry návratu,“ uzavírá Ondřej Tyleček, CEO společnosti Tailored People, www.tailoredpeople.cz.