S koncem školního roku ukončilo praxi v prodejnách Albert více než 1 200 studentů a učňů středních škol a učilišť. Získali pracovní zkušenosti v reálném prostředí a osvojili si pracovní návyky, které jim po studiu usnadní vstup na pracovní trh.
Praxe v prodejnách jsou plnohodnotnou součástí provozu. „Studenti se zapojují do skutečné práce, která jim pomáhá získat cenné zkušenosti. Za odpracované hodiny jsou navíc finančně odměněni, mohou si tak při škole vydělat peníze navíc,“ uvádí Eva Mušinská, která má v Albertu spolupráci se školami na starost.
Studenti si rozvíjí teoretické znalosti a získávají představu o tom, co dané povolání obnáší. „Praxe pro mě byla zásadní. Umožnila mi pochopit, jak to v profesionální kuchyni funguje. Postupně jsem dostával víc prostoru i odpovědnosti a díky tomu jsem si potvrdil, že se chci kuchařině věnovat naplno,“ říká Jiří Sátra, absolvent praxe, který v Albertu zůstal. Nyní vaří na plný úvazek pro zaměstnance v Albertově Udržitelné kantýně, která je založená na využívání potravinových přebytků a aktivně tak přispívá k omezení plýtvání
Podobné příklady nejsou v Albertu výjimkou. Obchodník se zaměřuje na to, aby studentům poskytl nejen zkušenost, ale i možnost profesního uplatnění. Řadě z nich tak po ukončení studia nabízí možnost ve společnosti zůstat na hlavní pracovní poměr.
Za posledních šest let, co Albert zapojuje studenty odborných škol do praxe, jich získalo cenné pracovní zkušenosti už přes 5 000. Dlouhodobě Albert spolupracuje s více než 80 školami, pomáhá studentům rozvíjet jejich dovednosti a zároveň si vychovává potenciální zaměstnance.
O Albertu
-
- Obchody Albert působí na českém trhu více než 34 let. První obchod, supermarket v Česku pod názvem Mana, byl otevřen 6. června 1991 v Jihlavě.
- Síť prodejen Albert má více než 350 obchodů po celé České republice, hypermarkety a supermarkety Albert najdou zákazníci v každém kraji.
- Albert patří mezi největší soukromé zaměstnavatele v Česku, o zákazníky se denně stará 20 000 zaměstnanců.
- Mottem společnosti Albert je „Stojí za to jíst lépe“. Jako odpovědný obchodník má jasně stanované cíle a konkrétní kroky, které dělá pro budoucnost, zdraví i přírodu. Mezi základní pilíře ESG strategie „Zdravě a udržitelně“ patří neplýtvání potravinami, široká nabídka prokazatelně zdravých potravin či podpora komunit.
- Nadační fond Albert založil řetězec Albert 1. září 2009 za účelem podpory zdravého životního stylu dětí i jejich rodičů a podpory vzdělávání, integrace a rozvoje dětí ze sociálně znevýhodněných skupin.
- Zdravé stravování podporuje Nadační fond Albert prostřednictvím vzdělávacího programu Zdravá 5, který přibližuje dětem principy zdravé výživy a zdravého životního stylu. Sociálně znevýhodněné děti fond podporuje prostřednictvím hlasování zákazníků v rámci programu Bertík pomáhá a projekty Obchůdky s Albertem a Do Alberta na praxi.
- V roce 2025 Albert počtvrté obhájil umístění v TOP 10 v hodnocení ESG Rating.
- Albert vydal další nefinanční report o udržitelnosti za rok 2024, který přináší v přehledné formě dosavadní výsledky i konkrétní příběhy a dotýká se také závazků, které obchodník učinil pro budoucí léta.