Studie společnosti Accenture ukazuje, že firmy, které investují do škálování technologických inovací, dosahují více než dvojnásobného tempa růstu výnosů
Globální studie společnosti Accenture zjistila, že i když většina generálních ředitelů vyjadřuje silnou důvěru v účinnost svých současných IT systémů, jimi vedené firmy mají problém dosáhnout takové úrovně inovací, která generuje růst a výnosy.
Studie „Your Legacy or Your Legend? A CEO’s Guide to Getting the Most Out of New Technologies,” (Vaše minulost nebo vaše úspěšná budoucnost? Příručka pro generální ředitele, jak vytěžit maximum z nových technologií), je založený na dosud největším průzkumu v oblasti podnikového IT, kterou kdy společnost Accenture provedla, a která zahrnuje data z více než 8 300 organizací ve 20 zemích, se zapojením 885 generálních ředitelů.
Průzkum, který analyzoval zavádění jak rozvinutých, tak i rozvíjejících se technologií – jako je umělá inteligence (AI), cloud, blockchain a rozšířená realita – zjistil, že pouze 10 % společností činí optimální rozhodnutí o investicích do technologií a získá z nich tak plnou hodnotu. Agresivnějším zaváděním nových technologií a odstraněním překážek efektivního škálování inovací tyto společnosti generují více než dvojnásobné tempo růstu příjmů ve srovnání se společnostmi ve spodní části žebříčku.
Studie zároveň zjistila, že 80 % generálních ředitelů věří, že mají k dispozici správné technologie pro zavádění inovací ve velkém rozsahu a 70 % z nich tvrdí, že jsou velmi dobře informováni o investicích své organizace do inovací.
„Většina společností riskuje výraznou ztrátu budoucího růstu příjmů kvůli rozdílu mezi potenciální a dosaženou hodnotou získanou z investic do technologií,“ řekl Paul Daugherty, ředitel pro inovace a technologie společnosti Accenture. „Naše zpráva nabízí vrcholovým managerům nový plán, který jim pomůže se strategickými investicemi – poradí s překonáním mezery v inovacích a podnítí vyšší růst.“
V rámci své studie společnost Accenture identifikovala pět klíčových faktorů – neboli „CEST“ -, které odlišují 10 % nejlepších společností:
- Pokrok: rozsah, v jakém společnosti zavádějí nové technologie, které rozvíjejí obchodní procesy v rámci podniku. Jedním z příkladů je použití cloudu a umělé inteligence (AI) ke zvýšení efektivity mnoha obchodních procesů a opouštění zaběhnutých způsobů práce z minulosti.
- Adaptace: vytvoření podmínek pro to, aby se systémy IT mohly přizpůsobit měnícím se tržním podmínkám. Například pomocí opatření jako je opouštění zastaralých systémů a využívání cloudových služeb jako katalyzátoru inovací.
- Načasování: tvorba vhodného postupu a plánů zavádění nových technologií. To začíná identifikací základních technologií a upřednostňováním adopce na základě jejich celofiremního dopadu.
- Lidská + strojová pracovní síla: využívání technologií k rozvoji zaměstnanců a zvyšování poutavosti práce při současném zvyšování efektivity. To může být například personalizované školení zaměřené na technologie budoucnosti, které poskytne reálné zkušenosti.
- Strategie: aktivní sladění obchodních strategii s IT strategií a propojení investic do technologií tak, aby se lépe využily příležitosti.
„Pro společnosti, které aktivně nevytvářejí celofiremní systémy, které jsou plně optimalizovány pro všechny rychle se rozvíjející a zaváděné technologie, bude obtížné udržet krok a uvidí, že se to negativně projeví na jejich finanční výkonnosti,“ řekl James Wilson, ředitel sekce informačních technologií a obchodního výzkumu ve společnosti Accenture.
Více informací o zprávě je k dispozici na https://www.accenture.com/us-en/insights/future-systems/enterprise-innovation-model?c=acn_glb_ceomanifestofutmediarelations_11110782&n=mrl_0120.
Další informace o výzkumném programu Davos společnosti Accenture najdete na https://www.accenture.com/us-en/about/events/world-economic-forum.
O výzkumu
Your Legacy or Your Legend? A CEO’s Guide to Getting the Most Out of New Technologies, příručka pro generální ředitele, jak vytěžit maximum z nových technologií, je založena na průzkumu více než 8 300 organizací napříč 20 odvětvími a 20 zeměmi a byla navržena tak, aby společnostem pomohla porozumět a překlenout mezeru v inovacích, která je definována jako rozdíl mezi potenciální a realizovanou hodnotou z investic do technologií. Studie hodnotila společnosti ve třech důležitých oblastech: zavední technologie, míra zavedení technologie a organizační a kulturní připravenost. Zpráva vychází ze studie společnosti Accenture „Full value. Full Stop. How to scale innovation and achieve full value with Future Systems,” (Absolutní hodnota. Absolutní vrchol. Jak škálovat inovace a dosáhnout absolutní hodnoty se Systémy budoucnosti) vydané v říjnu 2019, která je též založena na stejném výzkumu.
O společnosti Accenture
Accenture je globální společnost poskytující široké spektrum odborných služeb a řešení v oblasti strategických, konzultačních, digitálních a technologických služeb. Díky kombinaci jedinečných zkušeností a obsáhlých znalostí napříč více než 40 průmyslovými odvětvími s rozsáhlým výzkumem nejúspěšnějších světových firem, Accenture dokáže řešit propojení byznysu a technologií s cílem pomoci klientům zvýšit jejich výkon a vytvořit udržitelnou hodnotu pro jejich akcionáře. Inovativní služby společnosti Accenture zajišťuje více než 505 000 zaměstnanců ve více než 120 zemích. Navštivte naše stránky www.accenture.com.