Praha, 29. listopadu 2022 – Na české firmy dopadá současná energetická krize a společnost i zaměstnance tak čeká doba plná změn. Poslední průzkumy ukazují, že až pětina firem se kvůli nutným úsporám chystá propouštět. Krize bude u mnoha firem bohužel znamenat nejen propouštění, ale i nutnou restrukturalizaci. Více, než kdy jindy, teď bude záležet na tom, jaké vztahy se zaměstnanci a sociální prostředí si firmy vybudovaly v minulosti. Dobré vztahy a vzájemná důvěra znamenají, že lidé budou ochotni jít firmě na ruku i v době krize, a že si firma svoji dobrou reputaci udrží i nadále. Při opětovném náboru lidí pak bude pro zaměstnance jako zaměstnavatel stále atraktivní.
Continue reading „Krizi lépe ustojí firmy, které se o zaměstnance dlouhodobě starají. Dokážou se z ní totiž zotavit rychleji a u zaměstnanců si drží reputaci dobrého zaměstnavatele“Štítek: SocioRating Institute
Ředitelé škol často nemají čas pracovat s týmem podřízených. Odráží se to na pracovním prostředí ve školách i na fluktuaci mladých učitelů.
Praha, 4. října 2022 – Podle výzkumu ministerstva školství chybí ve školách téměř 6000 učitelů a odhaduje se, že do čtyř let by to mohlo být až 11 tisíc. Průměrný věk vyučujících je 47 let a velká část pedagogů je před odchodem do důchodu. Čerstvě dostudovaní učitelé ale odchází ze školství během prvních pěti let. Mezi nejčastější důvody odchodu patří nevyhovující prostředí ve škole, neschopnost poradit si s výchovnými problémy žáků a množství administrativy. Mohou ředitelé škol aktivně přispět k řešení tohoto problému?
Continue reading „Ředitelé škol často nemají čas pracovat s týmem podřízených. Odráží se to na pracovním prostředí ve školách i na fluktuaci mladých učitelů.“ESG je především příležitostí. A to také pro menší firmy
Praha, 7. září 2022 – Reporting nefinančních aktivit firmy je aktuálně velkým tématem v byznysovém prostředí. Reporting bude vyžadovat legislativa, banky, investoři i obchodní partneři. Jednou z nejvíce zmiňovaných cest, jak reportování provádět je prostřednictvím tzv. ESG kritérií, tedy pilíře environmentálního (E), sociálního (S) a způsob řízení podniku (G). Podobný reporting se stane již pro rok 2024 povinným pro největší firmy na evropském trhu a sloužit má například investorům nebo jiným stakeholderům pro lepší vyhodnocení rizika. Své místo si nefinanční reporting ale nachází také v segmentu malých a středních podniků a ESG reporty dobrovolně vydávají první menší a střední firmy, a to přesto, že pro ně nebude v nejbližších letech povinný. Nefinanční reporting je totiž užitečný nástroj pro budování lepších vztahů se zaměstnanci a klienty a další rozvoj byznysu – jeho výsledky jsou například cenným hodnotícím kritériem v dodavatelském řetězci.
Experti se shodují, že výstupy ESG nebo jiného nefinančního reportingu, mohou být pro firmu zásadními podklady pro manažerské rozhodování. „Pilíře E, S i G mohou pro firmu odhalit mnoho potenciálních rizik – například zjistíte, že nemáte dostatečně dobře podchycený dopad na životní prostředí a vaši partneři už s vámi proto nebudou chtít spolupracovat. I když ESG reporting není v této chvíli pro menší a střední firmy povinný, velké firmy jsou už zvyklé si mezi sebou ukazovat své reporty a vybírat si takové partnery, kteří do jejich priorit a strategií zapadají. Dá se proto předpokládat, že jakýsi ekvivalent tohoto reportingu budou požadovat i po dalších firmách, které s nimi budou spolupracovat. Tedy i po malých a středních firmách. Výhodou pro tyto firmy teď je, že ESG reporting pro ně není povinný. Mohou si jej tedy nechat vypracovat, nemusí ho zveřejňovat, ale pokud odhalí nedostatky, mohou interně pracovat na jejich odstranění. Předpokladem zavedení jakékoliv nové strategie nebo inovace v organizaci je ale stále zdravé sociální prostředí uvnitř. Pokud zaměstnanci nemají k firmě pevný vztah a necítí důvěru v zaměstnavatele a kolegy, nebude v praxi zlepšení fungovat. Na trh práce navíc nastupuje mladá generace lidí, pro kterou jsou hodnoty sociální a environmentální udržitelnosti velice důležité. Cílem ESG reportingu je tedy chránit byznys a pracovní místa,“ komentuje možný přínos ESG reportingu pro firmy Hana Matějková Fabíková, manažerka společnosti SocioRating Institute, který se na měření sociálního prostředí v organizacích specializuje a pomáhá nastavovat pilíř S.
Přináší finanční výhody a pomůže vyhnout se rizikům
ESG report může být tedy velmi užitečný i malým a středním firmám, ačkoliv ho zatím nebudou mít povinný. Environmentální kritéria už vyhodnocují i pojišťovny a některé banky u poskytování půjček a v byznysovém prostředí se stále častěji zmiňuje také odpovědný dodavatelský řetězec. „Byznysové prostředí v Česku se skutečně mění. Na cirkulární nebo udržitelné projekty dokážete získat půjčku s lepší úrokovou sazbou a často nás oslovují také firmy, které chtějí poradit s vypsáním výběrového řízení na dodavatele služeb dle cirkulárních kritérií. Pokud chce být firma dodavatelem služby ve veřejné zakázce, musí také často doložit, jaké má dopady na životní prostředí a zda je sociálně odpovědná. ESG reporting by proto pro firmy mohl být strategickým dokumentem, na který se jednoduše mohou odkázat v komunikaci s bankami, investory nebo u přihlašování do veřejných či soukromých tendrů,” říká Laura Mitroliosová, ředitelka poradenské společnosti v oblasti cirkulární ekonomiky a udržitelnosti CIRA Advisory.
Díky ESG reportingu mohou navíc firmy podchytit rizika, kterých si nebyly vědomy. „Velkým tématem, kterým se firmy v Česku teprve začínají zabývat, je kvalita sociálního prostředí uvnitř organizace. Nemyslíme tím spokojenost zaměstnanců, ale spíše jejich identifikaci s organizací a míru důvěry. Z těchto faktorů se pak odvíjí také inovativnost a zodpovědnost. Pokud nejsou tyto měkké faktory přítomné v dostatečné kvalitě, je pravděpodobné, že firma nebude dlouhodobě úspěšná ani po ekonomické stránce. Bude zde vysoká fluktuace, neochota přinášet nové podněty nebo pracovat na kvalitě odvedené práce. Jde o značná rizika, která by mělo vyhodnotit jak vedení firmy, tak investoři,” dodává Hana Matějková Fabíková ze Sociorating institutu.
Její slova potvrzuje také praxe. Dle společnosti 15Five mají firmy s kvalitním sociálním prostředím v průměru až o 20 % vyšší zisky a podobnou zkušenost vidí firma SocioRating také u vlastních klientů. Podle průzkumu, který na téma ESG vypracovali Vysoká škola ekonomická a IPSOS, dále vyplývá, že by se firmy měly zaměřit na respektování svých zaměstnanců (uvedla třetina respondentů) a až 85 % respondentů považuje za důležité, aby se firmy věnovali zdraví a blahobytu zaměstnanců.
ESG reporting tak pro malé a střední podniky nemusí být strašák. Naopak, kdo si ESG reportingem projde co nejdřív, může získat výhodu v obchodních vztazích a často odhalí i skrytá rizika svého podnikání, kterých si doposud nebyl vědom. Investice do ESG reportu se tak několikanásobně vrátí. Příkladem menší firmy, která už dobrovolně ESG reporting vydala společně se Strategií udržitelnosti a Etickým kodexem, je Biopekárna Zemanka. Ta dlouhodobě ukazuje, že byznys postavený na udržitelném základu a kvalitním sociálním prostředí je také dlouhodobě ziskový.
Přesná podoba toho, jak má ESG reporting vypadat, určí Evropská poradní skupina pro finanční výkaznictví (EFRAG). První návrh podoby ESG reportu právě komentují. Firmy, které se už teď chtějí připravovat na nefinanční reporting, se mohou inspirovat jinými reportovacími standardy, například GRI nebo SDG, či si zkusit reporting dle prvního návrhu EFRAG.
O SocioRating Institute
SocioRating Institute je česko-slovenská společnost, která firmám pomáhá predikovat dlouhodobou hodnotu organizace, její udržitelnost a dopad na společnost. Skrze svůj vlastní online nástroj SocioRating měří ve firmách mezi zaměstnanci úrovně inovativnosti, důvěry, identifikace, spokojenosti a zodpovědnosti, a určuje tak vitalitu organizace. SocioRating Institute své služby nabízí v České republice od roku 2021 a patří pod skupinu Accace Holding. V budoucnu se chce rozšířit také do dalších evropských zemí.
Nepříjemný kolega se najde v každé práci. Víte, jak si s ním poradit?
Praha, 24. srpna 2022 – Protivný kolega nebo kolegyně, jejichž zvyky, pracovní způsoby nebo ostrý jazyk znepříjemňují pobyt v práci, se najdou ve skoro každém kolektivu. V práci jsme ale osm hodin denně. Je to příliš dlouhý čas na to, jen tak nad tím mávnout rukou a říct si, že je potřeba to vydržet. Trávit velkou část dne s někým, kdo nám z nějakého důvodu nesedí nebo se kontaktu s ním obáváme, nám může přivodit leda tak stres. Navíc nás to připraví o dobrou náladu, produktivitu a entuziasmus. Na čase je jednat a ne sedět zoufale v koutě a čekat, co se stane. Není tedy na škodu vědět, co v takovém případě dělat a jak být v práci zase v pohodě.
Continue reading „Nepříjemný kolega se najde v každé práci. Víte, jak si s ním poradit?“Více než dvě třetiny Čechů si na dovolené neodpočinou. Načerpání nových sil je přitom pro plnění pracovních aktivit naprosto stěžejní.
Praha, 27. července 2022 – Dovolená má sloužit především k regeneraci a získání nové energie. Firmy i jejich vedení jsou s tímto faktem obeznámeni, přesto si ale na dovolené odpočine zhruba jen třetina zaměstnanců. 27 % pracovníků si neodpočine vůbec a dalších 37 % si není jistých, zda jim délka naplánované dovolené bude k zotavení stačit. Uvádí to výzkum, který pro společnost Up Česká republika uskutečnila agentura Ipso v roce 2018. Uvědomují si firmy dostatečně, že ke svému dobrému fungování potřebují zaměstnance odpočaté? Nebo je pro ně dovolená stále jen nutným nákladem, který ze zákona nelze obejít?
Continue reading „Více než dvě třetiny Čechů si na dovolené neodpočinou. Načerpání nových sil je přitom pro plnění pracovních aktivit naprosto stěžejní.“Restrukturalizace firmy otevírá její bolestivá místa. Je ale cestou ke stabilizaci, oživení a zvýšení efektivity i zisků.
Praha, 16.6.2022 – Reorganizace firmy je často nepopulární akt mezi zaměstnanci i u vedení. Manažeři ji často vnímají jako selhání a vidí v ní vlastní neschopnost vést firmu k prosperitě. Zaměstnanci ji zase spojují s jedním z nejčastějších důvodů pro výpověď. Otevírá spoustu problematických otázek, mnohým evokuje blížící se konec firmy. Ve skutečnosti si ale během své existence jistou formou restrukturalizace projde většina firem a organizací. Restrukturalizace firmy nebo jednotlivých oddělení přitom může být, a mnohdy také je, velmi efektivní cestou jak společnost oživit, finančně stabilizovat a dát jí i zaměstnancům nový směr.
Continue reading „Restrukturalizace firmy otevírá její bolestivá místa. Je ale cestou ke stabilizaci, oživení a zvýšení efektivity i zisků.“Jen měření spokojenosti ve firmě nestačí. K objektivním výsledkům je potřeba soustředit se na hlubší hodnoty a umět se dobře ptát.
Praha, 18.5.2022 – Zaměstnanecká spokojenost. Termín, který je používaný už roky a firmy kvůli němu realizují nejrůznější průzkumy a dotazníky. Zjišťuje, zda a jak jsou zaměstnanci spokojeni například s pracovním prostředím, hodnotou stravenek, parkováním a v neposlední řadě i s kolegy, šéfy a platem. Na úspěšnost a ziskovost firmy má ale zaměstnanecká spokojenost tak, jak ji část firem chápe, jen velmi malý vliv. Proč? Protože spokojený zaměstnanec nemusí nutně znamenat to samé jako dobře pracující zaměstnanec. Mezi těmito dvěma lidmi je totiž propastný rozdíl. Ke zjištění skutečného stavu a správnému vyhodnocení odpovědí je důležitá především metodika dotazování založená na odborných znalostech.
Continue reading „Jen měření spokojenosti ve firmě nestačí. K objektivním výsledkům je potřeba soustředit se na hlubší hodnoty a umět se dobře ptát.“Trh práce i situace v HR se změnila a vyžaduje nová řešení. Jsou na to náboráři připraveni?
Praha, 13. dubna 2022 – Nedostatek pracovníků, absence dobrých lídrů, nereagující kandidáti s přehnanými požadavky nebo konkurence, která se snaží zaměstnance přetáhnout. To jsou v současné době největší výzvy v oblasti HR. Trh práce i výběr zaměstnanců prochází změnami, které si HR manažeři moc dobře uvědomují. Reagují na ně ale dostatečně pružně a adekvátně, nebo jejich snaha o změnu zůstává stále jen v teoretické rovině?
Continue reading „Trh práce i situace v HR se změnila a vyžaduje nová řešení. Jsou na to náboráři připraveni?“Integrace cizinců do firmy má svá pravidla. I pomáhat se musí umět.
Praha, 22. března 2022 – Válka na Ukrajině vzbudila v Češích nevídanou vlnu solidarity, ale odstartovala také příliv uprchlíků. Podle odhadů jich k nám od začátku konfliktu přišlo už přes 200.000 a další tisíce denně přicházejí. Jde především o matky s dětmi. Děti je potřeba co nejdříve začlenit do vzdělávacího systému, ukrajinské ženy na trh práce. Některé firmy už teď nabízejí uprchlíkům volná pracovní místa. Nabídka práce je ale jedna věc a přijetí nových lidí stávajícími zaměstnanci do pracovního prostředí je věc druhá. Jsou české firmy na integraci cizinců opravdu připraveny a vědí, že každá pomoc má svá pravidla a úskalí?
Continue reading „Integrace cizinců do firmy má svá pravidla. I pomáhat se musí umět.“ESG reporting bude povinný i pro malé a střední firmy. Mnoha firmám ale stále není jasné, co je vlastně „S“ a jak a čím ho změřit.
Praha, 17. února 2022 – ESG reporting je od roku 2018 povinný pro většinu finančních institucí, tedy bank a investičních společností. Pokud budu přijata novelizace směrnice EU o podávání zpráv podniků o udržitelnosti (CSRD), měl by se ale ESG reporting od 1. ledna 2023 vztahovat i na velké firmy (více než 250 zaměstnanců, obrat vyšší než 50 mil eur, aktivita vyšší než 43 mil eur) a od 1. ledna 2026 pak i na podniky malé a střední. Na měření „S“ ale stále neexistuje přesná metodika a většina firem tak často neví, jakými nástroji měření provést. Povinnost ESG reportingu se přitom podle České bankovní asociace na tuzemské banky částečně vztahuje již od poloviny roku 2021 a v letošním roce ji banky ještě prohloubí a rozšíří na všechny firmy.
Continue reading „ESG reporting bude povinný i pro malé a střední firmy. Mnoha firmám ale stále není jasné, co je vlastně „S“ a jak a čím ho změřit.“