Na sociálních sítích vládnou extralize dva týmy: Sparta a Kometa. Zatímco Kometa je nejúspěšnější na Facebooku, ostatní sociální sítě ovládá Sparta. V závěsu jsou Pardubice, ostatní hokejové týmy ale ani v posledním roce na svých prezentacích na sociálních sítích příliš nezapracovaly, uvádí aktuální analýza studia Breakit.
Tři nejlepší týmy z poslední extraligové sezóny = tři nejaktivnější týmy na sociálních sítích. Je to náhoda? „Kometa, Dynamo a Sparta dlouhodobě úspěšně budují fanouškovskou komunitu
a komunikaci s ní. Úspěch mezi fanoušky samozřejmě jde ruku v ruce s úspěchem na ledě. Proto
i Kometě oproti minulému roku přibylo nejvíce sledujících. Ale není to jen o sportovních úspěších, tyhle týmy jsou v budování fanouškovské komunity zkrátka výrazně dál než ostatní,“ vysvětluje Radek Sitta, majitel agentury BREAKIT, která působí na poli sportovního marketingu.
Na poli sportovního marketingu přitom leží pro kluby poměrně slušné peníze. A rychlý nástup AI možnosti využití sociálních sítí díle rozšiřuje. Klubům se tak otevírá prostor pro to, aby si od sponzorů i fanoušků sáhly na ještě více peněz. „Některé kluby to pochopily a s fanoušky pracují komplexně. Učí se je poznávat, připravovat jim individuální nabídky a zážitky. Ty týmy, které s tím začnou nejdřív, tak budou mít velký náskok a výhodu,“ dodává Radek Sitta s tím, že AI může jednotlivým klubům přinést i miliony korun ročně.
Sociální sítě v tomto směru hrají už nezastupitelnou roli. Zatímco na Facebooku nebo Instagramu jsou všichni, jiné sociální sítě týmy ještě přehlížejí. Takovým příkladem je TikTok, kde mohou týmy oslovovat především mladé publikum. „Tři týmy na tiktoku vůbec nejsou nebo jejich profily nejsou jednoduše dohledatelné. A naopak Sparta tam má skoro dva miliony lajků,“ vypočítává Radek Sitta.
Komplexní a detailní komunikace a práce s brandem i fanoušky přitom nejen zvyšuje návštěvnost na stadionech, ale zvyšuje i jejich loajalitu. Budoucnost je přitom v individualizovaných nabídkách a růstu marketingových příjmů klubů. „Fanoušek už nechce svůj tým jen vidět naživo na stadionu nebo sledovat v televizi. Potřebuje komplexní zážitek, chce být nedílnou součástí klubu. A hokejové týmy se musejí naučit s tím pracovat, od loga a celkové vizuální identity přes práci na sociálních sítích až po merchandising. Návštěva stadionu je jen třešničkou na dortu,“ dodává Radek Sitta.
Podle něj tak není překvapivé, že právě kluby s nejvyšší návštěvností na stadionech zároveň nejlépe pracují na sociálních sítích. Průměrná návštěva na Spartě loni v základní části znovu překonala divácký rekord a přehoupla se přes 12.800 tisíce na zápas, to je 4. nejvyšší číslo v Evropě (bez KHL). V playoff bylo prakticky pořád vyprodáno, což vedlo k unikátnímu průměru přes 17 tisíc lidí na zápas. „Není to ale jen o velké aréně. Je to o dlouhodobé práci klubu s fanoušky, o jasné klubové identitě, marketingové vizi i neustálé snaze o zlepšení diváckého zážitku. To vše se odráží v úzkém vztahu s fandy a zároveň to otevírá obrovský prostor do budoucnosti,“ dodal Radek Sitta.
Počty sledujících českých hokejových týmů na sociálních sítích:
| X | Nej Youtube video |
TikTok | Počet lajků na TikToku | Průměr stadion ZČ | |||
| Sparta Praha | 108 000 | 87 800 | 15 900 | 895 000 | 46 000 | 1 700 000 | 12.804 |
| Dynamo Pardubice | 79 000 | 60 600 | 13 600 | 105 000 | 11 800 | 290 500 | 9.637 |
| Kometa Brno | 144 000 | 67 100 | 11 300 | 335 000 | 10 500 | 389 400 | 6.755 |
| Motor Č. Budějovice | 44 000 | 25 900 | 4 600 | 467 000 | – | – | 6.179 |
| Vítkovice Ridera | 52 000 | 27 200 | 7 000 | 138 000 | 5 100 | 258 600 | 5.520 |
| Bílí Tygři Liberec | 41 000 | 35 200 | 2 400 | 242 000 | 7 400 | 176 700 | 5.437 |
| Škoda Plzeň | 53 000 | 37 900 | 7 600 | 57 000 | 3 900 | 74 800 | 5.068 |
| Mountfield HK | 27 000 | 27 800 | 6 700 | 95 000 | – | – | 4.474 |
| HC Olomouc | 23 000 | 21 900 | 5 700 | 60 000 | 4 000 | 82 200 | 4.754 |
| Verva Litvínov | 33 000 | 23 000 | 5 900 | 40 000 | 4 400 | 89 500 | 4.740 |
| Oceláři Třinec | 49 000 | 38 200 | 8 200 | 144 000 | 1 600 | 3 900 | 4.876 |
| Energie Karlovy Vary | 32 000 | 24 600 | 6 000 | 120 000 | 4 900 | 99 700 | 4.496 |
| BK Mladá Boleslav | 14 000 | 15 700 | 4 200 | 19 000 | – | – | 3.383 |
| Rytíři Kladno | 43 000 | 32 700 | 6 100 | 163 000 | 2 500 | 24 300 | 3.456 |
Marketingová a komunikační agentura BREAKIT získala za přípravu nových korporátních identit několik evropských ocenění, z poslední doby zřejmě nejznámější realizací je nové logo a komplexní nová vizuální identita hokejového klubu HC Dynamo Pardubice. Má za sebou i řadu dalších změn klubových identit, ať už v hokeji nebo např. v ragby. BREAKIT svým klientům kromě vizuální stránky pomáhá i s marketingovými a komunikačními kampaněmi i produkcí.
O BREAKIT
Kreativní studio BREAKIT (dříve Orbis Pictures) vzniklo v roce 2007, kromě kreativity v designu se zaměřuje na tvorbu marketingových strategií, pomáhá firmám s komunikací či produkcí. Tvoří kreativní, ale zároveň strategicky funkční řešení.