Praha, 27. listopadu 2025 – Práce veterinářů zahrnuje každodenní boje se zodpovědností, stresem a emocemi, které pro jejich okolí často zůstávají neviditelné. Česká značka Brit, která patří do skupiny předního evropského výrobce krmiv pro domácí mazlíčky VAFO, spustila kampaň „Druhá tvář veteriny“, aby ukázala odvrácenou stranu profese veterinárních lékařů. Kampaň staví na alarmujících datech ukazujících, že právě syndrom vyhoření a dlouhodobý psychický tlak patří mezi největší rizika současné veterinární profese.
Více než 70 % veterinářů v Česku pociťuje psychickou vyčerpanost v důsledku své práce, dvě třetiny trpí fyzickou únavou (67 %) a více než polovina se potýká s úzkostí či stresem (58 %), vyplývá to z rozsáhlého průzkumu agentury STEM-MARK mezi veterináři, kteří se aktivně věnují oboru. Syndrom vyhoření se tak stává jedním z nejčastějších problémů, které veterináře v každodenní praxi provázejí – a přitom o něm většina z nich dosud veřejně nemluvila. Kampaň si klade za cíl otevřít téma duševního zdraví v profesi, která bývá veřejností často vnímána jen skrze úspěchy a radost z pomoci zvířatům.
„Zhruba po deseti letech praxe jsem si uvědomila, že už to psychicky dobře nezvládám. Vyřešila jsem to, myslím, tím nejlepším způsobem – začala jsem kolem sebe budovat kolektiv, který je úžasný. Díky tomu jsem se naučila z práce v klidu odcházet a opravdu si odpočinout,“ říká Michaela Riedlová, veterinářka s pětadvacetiletou praxí, která se do projektu „Druhá tvář veteriny“ zapojila. Z průzkumu také vyplynulo, že průměrná týdenní pracovní doba veterinářů činí 44,4 hodiny, přičemž více než čtvrtina z nich pracuje přes 50 hodin týdně.
Nadpoloviční většina veterinářů se cítí přetížena více úkoly, než je možné zvládnout, a více než polovina přiznává, že se setkala s neoprávněnou kritikou ze strany majitelů zvířat. Právě tlak klientů – často spojený s nereálnými očekáváními či požadavkem okamžitých výsledků – je jedním z faktorů, který veterináře dlouhodobě psychicky vyčerpává. „Nikdy se neoprostíš od té práce úplně. Je to víc než full time job,“ dodává další z veterinářů Michal Hladík. Přesto většina z respondentů svou práci stále vnímá jako poslání, které naplňuje jejich touhu pomáhat a dává jejich životu smysl.
Součástí projektu je také nabídka psychologické podpory, kterou Brit realizuje ve spolupráci s online terapeutickou platformou Hedepy. Veterináři se mohou díky finanční podpoře značky Brit bezplatně registrovat na portálu a využít konzultace s odborníky na duševní zdraví, či zhlédnout edukační videa věnovaná tématům jako profesní vyhoření, zvládání stresu nebo práce s emocemi. „Veterináři zasvětili svůj život péči o zvířata. Přitom i oni potřebují podporu a pochopení. Pomozme jim respektem. Právě respekt a empatie ze strany majitelů mohou zásadně ovlivnit jejich duševní pohodu,“ říká Dominika Čiháková, Brand Specialist značky Brit. „Naším cílem je upozornit na to, že duševní zdraví těch, kdo se starají o zvířata, je stejně důležité jako zdraví samotných pacientů. Kampaň má inspirovat k empatii a otevřené diskusi o tom, jak veterináře v jejich práci podpořit,“ uzavírá Čiháková.
Hlavními tvářemi projektu “Druhá tvář veteriny” se stala čtveřice veterinárních lékařů s dlouholetou praxí – Aneta Křesalová, Karolína Tlučhořová, Michaela Riedlová a Michal Hladík. Více informací o celé kampani a zajímavé rozhovory naleznete na www.druhatvarveteriny.cz.
O VAFO Group a. s.
VAFO, česká rodinná firma založená v roce 1994 v Chrášťanech, oslavila v roce 2024 30 let od svého vzniku. Více než tři desetiletí se profiluje jako uznávaný lídr na trhu prémiových a superprémiových krmiv pro domácí mazlíčky. Portfolio výrobků zahrnuje suchá a mokrá krmiva, pochutiny a doplňky pro psy, kočky a malá zvířata. V současnosti vyváží pet food produkty do více než 90 zemí světa a celá skupina zaměstnává přes tisíc pracovníků. Strategie společnosti, která je pevně zakotvena v odpovědných obchodních postupech, se vždy zaměřovala na výrobu krmiv z vysoce kvalitních surovin, které skutečně prospívají zdraví domácích mazlíčků. VAFO má devět výrobních závodů a dceřiných společností v České republice, Finsku, Francii, Německu, Švédsku, Polsku, Velké Británii nebo v Estonsku či Rakousku.